Klientem w cochingu zespołów jest RELACJA/SYSTEM, którą tworzą członkowie zespołu. Coach skupia się więc na tym co się dzieje z relacją, czego ona potrzebuje a nie na coachingu poszczególnych osób. (więcej…)
Dlaczego warto wiedzieć, jakie są nasze mocne strony i talenty naszych współpracowników? Odpowiedź jest dość prosta: wykorzystując w sposób świadomy swoje talenty możesz pracować z łatwością i osiągać świetne rezultaty. Dzieje się tak dlatego, że talent to nasz naturalny sposób reagowania w określonych sytuacjach. Nie musimy więc modyfikować naszego zachowania i działamy w zgodzie z sobą. (więcej…)
Coaching ma na celu podniesienie wyników działania, jak również usprawnienie sposobu uczenia się, co w efekcie wpływa na poprawę jakości życia.W artykule przytoczymy kilka istotnych faktów na temat coachingu, a także przedstawimy efekty badań, przeprowadzonych w celu określenia jego skuteczności. (więcej…)
Zapraszamy do przeczytania wywiadu z Marzeną Rybicką-Szudera, GDC Director firmy SopraSteria. O tym jak konsekwentne budowanie kultury rozwoju wpływa na pozycję firmy w oczach klientów, pracowników i kandydatów do pracy. Czytaj tutaj
W październiku 2016 rozpoczęliśmy proces team coachingu dla zespołu zarządzającego firmy Dysten Sp. z o.o. z Zabrza. Spółka projektuje, wykonuje, dostarcza i instaluje urządzenia elektroniczne w ramach Inteligentnych Systemów Transportowych, projektuje i produkuje elektroniczne tablice wyników oraz systemy widowiskowo – sportowe oraz dopasowuje systemy nagłośnienia w budynkach użyteczności publicznej. Proces Więcej…