Skuteczność coachingu

Coaching ma na celu podniesienie wyników działania, jak również usprawnienie sposobu uczenia się, co w efekcie wpływa na poprawę jakości życia.W artykule przytoczymy kilka istotnych faktów na temat coachingu, a także przedstawimy efekty badań, przeprowadzonych w celu określenia jego skuteczności.

Coaching w Polsce

W Polsce coach jest jeszcze często mylony z trenerem, konsultantem, mentorem, czy nawet terapeutą. W rzeczywistości jest to partnerska relacja, podczas której coach wspiera klienta w jak najskuteczniejszym wykorzystaniu jego potencjału, na drodze do osiągnięcia założonych celów.

Jednak coaching w Polsce staje się coraz bardziej popularny, a organizacje, które go wdrażają wykorzystują wcześniejsze doświadczenia innych firm, także spoza Polski, dla których coaching jest inwestycją w rozwój człowieka i całej organizacji.

Badania Forbes

Według badań przeprowadzonych przez Forbes, zwrot z inwestycji w coaching (ROI), jest aż 6-krotny. Ponad 70% amerykańskich menedżerów średniego szczebla, oraz niemalże wszyscy menedżerowie wyższego stopnia, systematycznie korzystają z usług coacha. Natomiast w Wielkiej Brytanii, aż 80% firm inwestuje w procesy coachingowe, w Polsce póki co jest to około 15% organizacji, jednak ta liczba systematycznie wzrasta.

Badania przeprowadzone w Polsce

Badania procesu coachingowego, zostały przeprowadzone zgodnie ze standardami ICF w pewnej instytucji finansowej. W procesie coachingu wzięli udział menadżerowie wyższego i średniego szczebla. Na początku coachingu 84% uczestników deklarowało, że jest on tylko modnym trendem.

Założonym celem było zwiększenie efektywności menedżerów, bazujące na ich mocnych stronach, poprawienie współpracy pomiędzy szczeblami organizacji, a także rozwój kompetencji menedżerów, co miało wpłynąć na wydobycie z organizacji i jej pracowników większego potencjału.

Coaching trwał pół roku, podczas tego czasu odbyło się 18 spotkań. Wyniki są następujące:

niemalże 90% menedżerów uznało, że coaching to inwestycja wspierająca rozwój
84% menedżerów zadeklarowało zwiększenie zaangażowania w budowanie wartości firmy
według 90% menedżerów,coaching sprostał ich oczekiwaniom
84% menedżerówzadeklarowało wzrost pewności siebie
według 90% menedżerów, coaching ma potencjał do zwiększania korzyści dla biznesu
menedżerowie uznali, że coaching był wartościowy i zmienili pogląd, że to tylko modny trend (90%)

Prezes firmy, dyrektorzy, menedżerowie oraz współpracownicy, mówią o polepszeniu relacji między szczeblami organizacji. Sami menedżerowie zadeklarowali wzrost pewności siebie, a także bardziej pozytywne podejście do powierzanych obowiązków.