Kierownik małego przedsiębiorstwa w przemyśle przetwórczym – kod zawodu ZUS, PKD, obowiązki

Kod zawodu ZUS i powiązane PKD

Kod zawodu ZUS dla kierownika małego przedsiębiorstwa w przemyśle przetwórczym to 132104.

Ten kod obejmuje osoby planujące, kierujące i koordynujące działalność przedsiębiorstwa produkcyjnego zatrudniającego od 10 do 49 pracowników, zajmującego się wytwarzaniem wyrobów, półproduktów i surowców. Pasujące kody PKD to m.in.:

• 10.12.Z – przetwarzanie i konserwowanie mięsa z drobiu;
• 10.31.Z – przetwarzanie i konserwowanie ziemniaków;
• 10.39.Z – pozostałe przetwarzanie i konserwowanie owoców i warzyw;
• 10.92.Z – produkcja gotowej karmy dla zwierząt domowych;
• 25.91.Z – produkcja pojemników metalowych;
• 25.92.Z – produkcja opakowań z metali;
• 13.95.Z – produkcja włóknin i wyrobów z włóknin;
• 32.11.Z – produkcja monet;
• 41.10.Z – realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków;
• 41.20.Z – roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych.

Kierownik małego przedsiębiorstwa w przemyśle przetwórczym to kluczowa figura zarządzająca całym cyklem operacyjnym firmy. Odpowiada za strategiczne planowanie produkcji, optymalizację procesów, zarządzanie zespołem i zasobami oraz zapewnienie zgodności z przepisami. W małych firmach (10–49 zatrudnionych) łączy role menedżerskie z operacyjnymi, bezpośrednio wpływając na rentowność i konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Czym się zajmuje kierownik małego przedsiębiorstwa w przemyśle przetwórczym?

Nadzoruje wytwarzanie produktów od surowców po gotowe wyroby, dbając o efektywność ekonomiczną, jakość i bezpieczeństwo. W przeciwieństwie do większych firm, gdzie zadania są delegowane, tutaj podejmuje decyzje samodzielnie lub w imieniu właściciela, koordynując wszystkie działy – od produkcji po logistykę i sprzedaż.

Praca odbywa się głównie w zakładach produkcyjnych, z częstymi wizytami na hali oraz spotkaniami z dostawcami i klientami. Wymaga elastyczności – od analizy danych po rozwiązywanie bieżących problemów technicznych.

Główne obowiązki i zadania zawodowe

Obowiązki są szerokie i multidyscyplinarne, obejmując planowanie, nadzór i optymalizację. Kluczowe zadania to:

• planowanie i realizacja produkcji – określanie strategii, polityk i planów pod kątem jakości, wolumenu, kosztów, czasu oraz zasobów kadrowych;
• strategia handlowa i marketingowa – identyfikacja możliwości biznesowych, kształtowanie oferty i decyzje o portfolio produktów;
• zgodność regulacyjna – wdrażanie wymogów dotyczących procesów wytwarzania, jakości i ochrony środowiska;
• nadzór nad zakładem – kontrola procesów, szybkie rozwiązywanie problemów technicznych, organizacyjnych i personalnych oraz optymalizacja zapasów;
• optymalizacja procesów – analiza danych, koordynacja etapów produkcji, zatwierdzanie technologii w celu zwiększenia wydajności;
• utrzymanie ruchu – planowanie i zlecanie przeglądów, napraw i modernizacji, zakup oraz instalacja nowych maszyn;
• ewidencja i raportowanie produkcji – przygotowywanie zestawień, wskaźników KPI i sprawozdań operacyjnych;
• bezpieczeństwo pracy i produkcji – nadzór nad BHP, PPOŻ oraz standardami środowiskowymi;
• budżet i koszty – ustalanie budżetu, kontrola kosztów jednostkowych i ich minimalizacja;
• kalkulacja cen – sporządzanie wyceny produkcji towarów i zleceń;
• systemy zarządzania – wprowadzanie zintegrowanych systemów (np. ERP, Lean) dla zwiększenia efektywności;
• relacje z rynkiem – negocjowanie i zawieranie umów z klientami oraz dostawcami;
• zarządzanie personelem – rekrutacja, szkolenia, ocena i rozwój pracowników;
• komunikacja z właścicielami – przygotowywanie raportów, budowanie wizerunku firmy, udział w konferencjach branżowych.

Kierownik ściśle współpracuje z logistyką, zakupami i sprzedażą, dbając o motywację zespołu i dobrą atmosferę pracy.

Wymagania i kompetencje

Aby objąć to stanowisko, potrzebne są:

• wykształcenie – wyższe techniczne lub ekonomiczne (np. inżynieria produkcji, zarządzanie) oraz doświadczenie w przemyśle przetwórczym min. 5 lat, w tym na stanowiskach kierowniczych;
• umiejętności techniczne – znajomość technologii produkcji, maszyn, materiałów i procesów (np. optymalizacja zużycia energii i wody);
• kompetencje menedżerskie – planowanie, analiza danych, negocjacje, zarządzanie zespołem (motywowanie, rozwiązywanie konfliktów);
• znajomość prawa – przepisy BHP, PPOŻ, środowiskowe, standardy jakości (ISO), zasady pomocy publicznej;
• certyfikaty – Lean Management, Six Sigma, kursy BHP – mile widziane;
• cechy osobowości – decyzyjność, odporność na stres, komunikatywność, orientacja biznesowa.

W małych firmach liczy się wszechstronność i samodzielność.

Ścieżka kariery i rozwój zawodowy

Najczęściej kariera wygląda następująco:

• droga do stanowiska – start jako inżynier produkcji, mistrz zmianowy lub kierownik zmiany (2–5 lat doświadczenia) i awans po udowodnieniu umiejętności zarządzania zespołem;
• rozwój – szkolenia z lean, ERP i digitalizacji produkcji oraz udział w konferencjach branżowych w celu budowy sieci kontaktów;
• perspektywy – wysokie zapotrzebowanie w rosnących branżach (żywność, opakowania, budownictwo); mediana zarobków: 8–15 tys. zł brutto/mc, zależnie od regionu i firmy.

W jakich firmach i branżach pracować?

Stanowisko występuje w małych przedsiębiorstwach przetwórczych (10–49 pracowników), np.:

To rola idealna dla dynamicznych środowisk, w których jedna osoba realnie wpływa na cały biznes.

W erze automatyzacji i zrównoważonego rozwoju rośnie znaczenie innowacji procesowych oraz pełnej zgodności z regulacjami.