Dyrektor produkcji – kod zawodu ZUS, PKD, obowiązki

Kod zawodu ZUS: 112012

Stanowisko dyrektora produkcji klasyfikowane jest w kodzie 112012 zgodnie z Polską Klasyfikacją Zawodów i Specjalności (KZiS). Zawód zaliczany jest do grupy kierowniczych stanowisk zarządzających w przemyśle.

Główne kody PKD (Polska Klasyfikacja Działalności):

• PKD 25.91.Z – produkcja pojemników metalowych;
• PKD 25.92.Z – produkcja opakowań z metali;
• PKD 32.11.Z – produkcja monet.

Dyrektor produkcji może pracować w przedsiębiorstwach z różnych branż produkcyjnych, nie ograniczając się wyłącznie do wymienionych kodów PKD.

Charakterystyka zawodu

Dyrektor produkcji to kluczowa postać w organizacjach wytwarzających dobra — odpowiada za planowanie, organizowanie i nadzorowanie całego procesu produkcyjnego.

Stanowisko wymaga połączenia myślenia strategicznego z doskonałą egzekucją operacyjną, szybkiego podejmowania decyzji oraz świetnych umiejętności organizacyjnych.

Obowiązki i zakres pracy

Obowiązki dyrektora produkcji są rozległe i obejmują zarówno obszary strategiczne, jak i operacyjne:

Zarządzanie strategiczne

W obszarze strategii dyrektor odpowiada m.in. za następujące działania:

• opracowywanie strategii i polityki produkcyjnej organizacji, wyznaczanie kierunków rozwoju dla całego obszaru i poszczególnych linii produktowych oraz nadzór nad terminową realizacją planów,
• kreowanie strategii produkcyjnej przedsiębiorstwa, formułowanie kluczowych celów i kontrolę ich wykonania,
• analizę sytuacji rynkowej oraz zapotrzebowania na określone produkty,
• ustalanie krótko-, średnio- i długoterminowych planów produkcyjnych wraz z koordynacją i nadzorem ich realizacji.

Zarządzanie operacyjne

Na poziomie operacyjnym dyrektor koncentruje się na efektywnym przebiegu procesów:

• zarządzanie pracą obszaru produkcyjnego oraz techniczno-rozwojowego z naciskiem na optymalizację procesów,
• realizację planu produkcji w zakresie kosztów, jakości, bezpieczeństwa i satysfakcji klienta wewnętrznego oraz zewnętrznego,
• organizowanie pracy działu produkcji, projektowego, B+R oraz magazynu z efektywnym wykorzystaniem zasobów,
• nadzorowanie procesów bezpośrednio związanych z produkcją, w tym kontroli jakości, zaopatrzenia i logistyki.

Zarządzanie zasobami

W zakresie zasobów dyrektor odpowiada za:

• kontrolowanie kosztów produkcji pod kątem wydajności oraz realizacji założonego budżetu,
• określanie systemu pracy i liczby pracowników w zależności od potrzeb poszczególnych wydziałów,
• zarządzanie infrastrukturą techniczną i parkiem maszynowym,
• zapewnianie odpowiedniego stanu technicznego pomieszczeń, maszyn i urządzeń,
• nadzór nad realizacją prac naprawczych, konserwacyjnych i remontowych.

Nadzór i kontrola

Nadzór obejmuje procesy wdrożeniowe, dokumentacyjne oraz inwestycyjne:

• sprawowanie nadzoru nad pracami działu wdrożeń oraz ustalanie priorytetów,
• kontrolę przestrzegania procedur, norm i zasad w obszarze produkcji,
• nadzór nad poziomem technicznym dokumentacji technicznej przygotowywanej w firmie,
• kontrolę nad prowadzonymi inwestycjami w dziale produkcyjnym.

Zarządzanie bezpieczeństwem

Zapewnienie zespołowi bezpiecznego środowiska pracy oraz konsekwentne egzekwowanie przepisów BHP, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.

Zarządzanie zespołem

Kierowanie pracą podległego personelu — motywowanie, szkolenie, rozwój kompetencji i nadzór nad realizacją celów.

Stałe doskonalenie własnych umiejętności przywódczych i menedżerskich.

Planowanie i raportowanie

W obszarze planowania i kontroli wyników dyrektor odpowiada m.in. za:

• planowanie i nadzorowanie projektów inwestycyjnych oraz optymalizacyjnych w produkcji,
• udział w opracowaniu budżetu organizacji w części dotyczącej produkcji,
• przygotowywanie raportów i analiz dla zarządu,
• współpracę z kadrą zarządzającą w realizacji polityki produkcyjnej firmy.

Reprezentacja i public relations

W obszarze reprezentacyjnym dyrektor realizuje działania zewnętrzne i wizerunkowe:

• budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy,
• reprezentowanie firmy wobec klientów i instytucji zewnętrznych,
• udział w konferencjach oraz wydarzeniach branżowych i specjalistycznych.

Wymagane kompetencje i umiejętności

Aby skutecznie pełnić funkcję dyrektora produkcji, kandydat powinien posiadać:

Umiejętności zarządcze:

• zdolności do planowania strategicznego i operacyjnego,
• umiejętności organizacyjne i przywódcze,
• zdolność do szybkiego podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych,
• zarządzanie budżetem i kontrolę kosztów,
• zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników.

Umiejętności techniczne:

• dogłębną wiedzę o procesach produkcyjnych,
• znajomość systemów kontroli jakości,
• wiedzę z zakresu logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw,
• umiejętność obsługi systemów do planowania produkcji (ERP, MES).

Umiejętności miękkie:

• elastyczność i gotowość do wdrażania innowacji,
• zdolność do komunikacji na wszystkich poziomach organizacji,
• umiejętności negocjacyjne,
• kreatywność w rozwiązywaniu problemów,
• orientację na wyniki.

Wiedza specjalistyczna:

• normy i standardy jakości (ISO 9001, ISO 14001),
• przepisy bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP),
• zasady zarządzania zasobami ludzkimi,
• wiedzę ekonomiczną i finansową.

Branże i sektory zatrudnienia

Dyrektor produkcji może pracować w licznych branżach produkcyjnych, w tym:

• przemysł metalowy i maszynowy,
• produkcja opakowań i pojemników,
• przemysł chemiczny i farmaceutyczny,
• produkcja materiałów budowlanych,
• przemysł spożywczy i rolno-spożywczy,
• produkcja tekstyliów i odzieży,
• elektronika i elektrotechnika,
• produkcja pojazdów i części zamiennych,
• przemysł drewniany i papierniczy,
• produkcja artykułów elektrycznych,
• branża energetyczna (produkcja energii),
• produkcja wyrobów gumowych i tworzyw sztucznych.

Ścieżka kariery i rozwój zawodowy

Wstęp do zawodu

Stanowisko dyrektora produkcji zwykle obsadzane jest przez osoby z ugruntowanym doświadczeniem. Typowa ścieżka kariery wygląda następująco:

1. Pracownik produkcji/operacyjny – początkowa pozycja w dziale produkcji, poznanie procesów od podstaw;
2. Kierownik produkcji/brygadzista – przejęcie odpowiedzialności za zespół pracowników;
3. Kierownik wydziału/szef działu produkcji – zarządzanie większym zespołem i bardziej złożonymi procesami;
4. Dyrektor produkcji – najwyższe stanowisko w hierarchii działu produkcji.

Wymagane doświadczenie

Powszechnie oczekuje się co najmniej 5–10 lat doświadczenia w branży produkcyjnej, z czego minimum 2–3 lata na stanowiskach kierowniczych. Pracodawcy zwracają uwagę na:

• doświadczenie w nadzorze zespołów,
• znajomość procesów produkcyjnych danej branży,
• praktykę w zarządzaniu budżetem,
• znajomość systemów zarządzania jakością,
• udział w projektach optymalizacyjnych.

Dalszy rozwój i awanse

Po osiągnięciu stanowiska dyrektora produkcji możliwe są następujące ścieżki:

• Dyrektor generalny/Prezes zarządu – awans na najwyższe stanowisko w organizacji;
• Dyrektor ds. wdrożeń i rozwoju technologii (kod 112020) – specjalizacja w obszarze innowacji i technologii;
• Dyrektor operacyjny (kod 112011) – odpowiedzialność za szerszy zakres operacji firmy;
• Niezależny konsultant – doradztwo w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych.

Rozwój kompetencji

Profesjonalny dyrektor produkcji powinien inwestować w rozwój poprzez:

• szkolenia z zarządzania produkcją i lean manufacturing,
• kursy z bezpieczeństwa i ochrony pracy,
• certyfikacje systemów zarządzania jakością (ISO),
• szkolenia z obsługi nowoczesnych systemów IT (ERP, MES),
• kursy z zarządzania zasobami ludzkimi,
• udział w konferencjach i spotkaniach branżowych.

Wynagrodzenie

Wysokość wynagrodzenia zależy od wielu czynników, w tym:

• wielkości przedsiębiorstwa – duże korporacje zwykle oferują wyższe stawki;
• branży – sektory takie jak automotive czy farmacja tradycyjnie płacą więcej;
• regionu – pensje w dużych miastach są zwykle wyższe niż w mniejszych miejscowościach;
• doświadczenia i kwalifikacji – staż pracy oraz certyfikacje istotnie wpływają na widełki;
• wyniku finansowego firmy – część wynagrodzenia bywa uzależniona od rezultatów organizacji.