Kierownik agencji filmowej / telewizyjnej – kod zawodu ZUS, PKD, obowiązki

Kod zawodu ZUS – 134906

Kody PKD (Polska Klasyfikacja Działalności) – najczęściej stosowane kody dla tego stanowiska to:

• PKD 47.63.Z – sprzedaż detaliczna nagrań dźwiękowych i audiowizualnych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach;
• PKD 59.13.Z – działalność związana z dystrybucją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych;
• PKD 78.10.Z – działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników.

Charakterystyka zawodu

Kierownik agencji filmowej/telewizyjnej to menedżer odpowiedzialny za strategiczne kierowanie i operacyjne zarządzanie agencją zajmującą się produkcją, dystrybucją i realizacją projektów filmowych i telewizyjnych. Stanowisko łączy elementy administracji biznesowej, zarządzania zasobami ludzkimi oraz bezpośredniego wpływu na aspekty artystyczne realizowanych przedsięwzięć.

Na stanowisku tym osoba jest – obok reżysera i operatorów – częścią trójki realizatorskiej, mającej decydujący wpływ na ostateczną formę i treść programu telewizyjnego lub dzieła filmowego.

Główne obszary odpowiedzialności

Zarządzanie strategiczne i planowanie

Kierownik agencji odpowiada za:

• opracowanie i wdrażanie strategii biznesowej – tworzenie planów krótko-, średnio- i długoterminowych;
• kreowanie i kontrolę realizacji założeń strategicznych – zgodnie z wizją rozwoju agencji;
• przygotowanie biznesplanów – dla poszczególnych produkcji filmowych i telewizyjnych;
• dostosowanie działań do trendów rynkowych – bieżącą aktualizację oferty względem aktualnych potrzeb rynku.

Zarządzanie zasobami finansowymi

Obowiązki obejmują:

• przygotowywanie pełnych kosztorysów – dla planów filmowych i telewizyjnych;
• zapewnianie formalnych i finansowych warunków produkcji – na każdym etapie przedsięwzięcia;
• zarządzanie budżetem agencji i projektów – kontrolę kosztów i optymalizację wydatków;
• negocjowanie finansowania – rozmowy z klientami, partnerami i instytucjami wspierającymi;
• racjonalne zakupy i nadzór nad wydatkami – materiały, rekwizyty, sprzęt oraz usługi.

Pozyskiwanie klientów i sprzedaż

Kierownik agencji odpowiada za:

• pozyskiwanie i utrzymywanie relacji – współpracę z potencjalnymi i stałymi klientami;
• współtworzenie ofert – dla filmów, seriali, reklam, klipów i programów telewizyjnych;
• reprezentowanie agencji – profesjonalne kontakty zewnętrzne i negocjacje;
• budowanie wizerunku marki – pozycjonowanie agencji na rynku i komunikację wartości.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zadania w tym obszarze obejmują:

• rekrutację pracowników – zgodnie z kierunkiem rozwoju agencji i wymaganiami kompetencyjnymi;
• określanie i przydzielanie zadań – jasny podział odpowiedzialności w zespole;
• nadzorowanie pracy personelu – m.in. scenarzystów, realizatorów dźwięku, kamerzystów i operatorów;
• motywowanie i ocenę efektów – feedback, KPI i działania rozwojowe;
• zapewnianie szkoleń – planowanie i nadzór nad rozwojem zawodowym;
• kontrolę realizacji zadań – monitorowanie postępów i jakości pracy zespołu.

Aspekty artystyczne i produkcyjne

Kierownik ma wpływ na:

• decyzje o formie i treści – programów telewizyjnych, filmów i spotów reklamowych;
• dobór elementów kreatywnych – scenariuszy, dekoracji, kostiumów i rekwizytów;
• kontraktowanie i umowy – aktorów, prezenterów, wynajmu studia, budowy scenografii;
• walory artystyczne i opiniotwórcze – spójność estetyczną i jakość merytoryczną projektów;
• wybór przedsięwzięć do koprodukcji – selekcję projektów o wysokim potencjale;
• udział w wydarzeniach branżowych – targach, festiwalach i konkursach produkcji.

Zarządzanie produkcją na planie zdjęciowym

Do obowiązków należy również:

• bezpośrednie zarządzanie planem – praca w studiu lub plenerze;
• koordynowanie i nadzorowanie ekipy – wszystkich osób zatrudnionych na planie;
• kontrola zgodności z planem – harmonogramem, scenariuszem i założeniami kreatywnymi.

Wymagania i kompetencje

Doświadczenie

Stanowisko wymaga wieloletniego doświadczenia w branży filmowo-telewizyjnej, typowo:

• co najmniej 5–10 lat pracy w produkcji filmowej/telewizyjnej,
• doświadczenie w zarządzaniu zespołami i projektami,
• znajomość pełnego cyklu produkcji – od koncepcji, przez preprodukcję i zdjęcia, po postprodukcję.

Kompetencje zawodowe

Kierownik agencji powinien posiadać:

• umiejętności zarządzania strategicznego – planowanie długoterminowe i myślenie wizyjne;
• umiejętności zarządzania zespołem – motywowanie, delegowanie i ocenianie pracowników;
• kompetencje finansowo-budżetowe – sporządzanie kosztorysów, zarządzanie budżetem i negocjowanie warunków umów;
• wiedzę artystyczną – rozumienie aspektów estetycznych i artystycznych produkcji;
• umiejętności negocjacyjne – rozmowy z klientami, partnerami i dostawcami;
• kompetencje sprzedażowe – pozyskiwanie klientów i opracowywanie ofert;
• zdolności analityczne – ocena możliwości realizacji i identyfikacja ryzyk;
• komunikatywność – efektywna komunikacja z różnymi interesariuszami;
• odpowiedzialność – za całościowy wynik projektu i agencji.

Wymagana wiedza

Zakres wymaganej wiedzy obejmuje:

• przepisy prawa – administracyjne, cywilne, autorskie, finansowe,
• bezpieczeństwo i higiena pracy w produkcji filmowej,
• ochrona przeciwpożarowa i ochrona środowiska,
• technologia i standardy produkcji filmowej i telewizyjnej,
• zasady etyki zawodowej.

Ścieżka kariery i rozwoju

Droga do stanowiska kierownika agencji

Typowa ścieżka kariery przebiega następująco:

1. Stanowiska początkowe – asystent kierownika produkcji, pracownik planu filmowego, specjalista ds. produkcji;
2. Stanowiska pośrednie – kierownik produkcji, menedżer projektów w agencji, kierownik planu filmowego;
3. Stanowiska wyższego szczebla – kierownik agencji filmowej/telewizyjnej, producent, szef agencji kreatywnej.

Możliwości rozwoju

Możliwości rozwoju obejmują:

• specjalizację – pogłębianie wiedzy w konkretnych obszarach (produkcja reklamowa, filmowa, telewizyjna);
• poszerzanie umiejętności – doskonalenie się w zarządzaniu, finansach i marketingu;
• zwiększenie zakresu odpowiedzialności – przejście na stanowiska wyższego szczebla;
• przedsiębiorczość – założenie własnej agencji;
• internacjonalizację – udział w międzynarodowych projektach i współpracach.

Miejsca pracy i branże

Typy pracodawców

Kierownik agencji filmowej/telewizyjnej może pracować w:

• agencjach filmowo-telewizyjnych – specjalizujących się w produkcji filmów, seriali i programów;
• telewizjach i stacjach nadawczych – publicznych i prywatnych;
• agencjach reklamowych – produkujących spoty reklamowe i materiały promocyjne;
• wytwórniach filmowych – realizujących filmy kinowe;
• domach mediów – zajmujących się produkcją i dystrybucją treści;
• platformach streamingowych – tworzących oryginalne treści;
• firmach produkcyjnych – niezależnych wytwórniach filmowych;
• organizacjach dystrybucyjnych – filmów, nagrań wideo i programów.

Branże

Najczęstsze branże zatrudnienia to:

• kinematografia – produkcja filmów pełnometrażowych i dokumentalnych;
• telewizja – produkcja programów telewizyjnych;
• reklama – produkcja spotów i materiałów reklamowych;
• multimedia i treści cyfrowe – produkcja materiałów dla platform cyfrowych;
• edukacja – tworzenie materiałów edukacyjnych;
• sektor korporacyjny – produkcja materiałów dla firm.

Warunki pracy

Środowisko pracy

Miejscem pracy kierownika agencji są:

• biuro agencji – prace administracyjne, planowanie i spotkania;
• plan filmowy – podczas realizacji produkcji;
• studio telewizyjne – w trakcie nagrań programów;
• plener – zdjęcia realizowane poza studiem.

Charakter pracy

Charakter pracy obejmuje:

• pracę zespołową – ścisłą koordynację wielu specjalistów;
• dużą odpowiedzialność – za budżet, harmonogram, jakość i wynik artystyczny;
• działalność projektową – pracę w cyklach krótko- i długoterminowych;
• elastyczność – zmienne godziny pracy, zwłaszcza podczas realizacji zdjęć.

Obowiązki dodatkowe i aspekty odpowiedzialności

Kierownik agencji odpowiada również za:

• bezpieczeństwo pracowników – zapewnienie bezpiecznego środowiska pracy;
• ochronę mienia – nadzór nad aparaturą, urządzeniami, kostiumami i rekwizytami oraz racjonalny zakup i wycenę;
• zgodność z prawem – przestrzeganie wszystkich obowiązujących przepisów;
• rozwój zawodowy – stałą aktualizację kompetencji i wiedzy branżowej;
• etykę zawodową – budowanie zaufania i reputacji agencji.